轉(zhuǎn)型升級，是指從落后到先進(jìn)的提升過程，但對企業(yè)來講，往往意味著一些企業(yè)死去，另一些新生。對于滾珠絲桿來說，轉(zhuǎn)型升級尤為重要。面對同質(zhì)化競爭日趨嚴(yán)重和國際貿(mào)易壁壘的制約，滾珠絲桿應(yīng)該增強(qiáng)自身競爭力，以求在逆境中實(shí)現(xiàn)增長。

“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的到來，對滾珠絲桿行業(yè)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，它可以有效地對供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開發(fā)、線上引流進(jìn)行引導(dǎo)，進(jìn)而提升滾珠絲桿交易的運(yùn)作效率。它對傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來威脅，同時(shí)也使行業(yè)快速成長起來。

滾珠絲桿行業(yè)是傳統(tǒng)工業(yè)制造，因?yàn)樘^于傳統(tǒng)，成長步伐比較緩慢，真正意義上的電商時(shí)代還沒有來臨。在滾珠絲桿電商成功升級的關(guān)鍵之處在于商家開啟傳統(tǒng)服務(wù)與體驗(yàn)式消費(fèi)結(jié)為一體，將互聯(lián)網(wǎng)的思維走在前沿，傳統(tǒng)商家的步伐緊跟其后。就形成了互聯(lián)網(wǎng)思維也品牌理念的完美結(jié)合，在這樣的環(huán)境下，當(dāng)下O2O模式則是成為閉環(huán)的鑰匙。

大賣場的銷售模式弊端已經(jīng)凸顯——傳統(tǒng)商業(yè)模式下的滾珠絲桿大賣場一方面要掙企業(yè)的錢，一方面又要掙經(jīng)銷商的錢，最后都體現(xiàn)到滾珠絲桿價(jià)格中，而利潤又總被成本消化掉，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這是很難被接受的。

單純的線上銷售滾珠絲桿也沒辦法提供完善的售后服務(wù)。衣服、書籍這類商品，送到客人手里，交易過程就基本結(jié)束了。但滾珠絲桿還需要安裝、維修，下單僅僅是完成了銷售的一部分。解決這些問題的關(guān)鍵是回歸銷售的本質(zhì)，讓客戶看得見、摸得著，能真實(shí)體驗(yàn)，體驗(yàn)在客戶下單決策過程和售后服務(wù)中都起著重要的作用，這兩個(gè)環(huán)節(jié)在滾珠絲桿銷售過程中是最重要的。

相比大賣場商業(yè)模式，O2O可以說是將傳統(tǒng)商業(yè)模式推倒重建。大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)規(guī)劃出租金性價(jià)比最好的線下布局，在滾珠絲桿轉(zhuǎn)型升級的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)需將互聯(lián)網(wǎng)思維正確運(yùn)用在營銷上，改變傳統(tǒng)營銷模式，通過大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢，將滾珠絲桿行業(yè)實(shí)行完美轉(zhuǎn)型蛻變成功。